「创业项目的公司治理方案」创业公司的制度和流程

公司治理的模式有哪些

在西方发达国家，有英美的董事会中心主义模式，德国的二元制治理模式，日本的内部治理结构模式。英美企业中，公司的最高权力机构是股东会。但美英公司的股权比价分散，董事会即为股东的代言人。

外部人模式 英、美等国家采此种公司治理结构模式。此种模式的特征主要包括：（1）投资者主要以个人和机构投资者为主，股权分散 在这些国家里，个人持股成为时尚，同时出现了投资者朝着机构化方向发展的趋势。

一）友情化管理模式 这种管理模式也是在企业初创阶段有积极意义。在钱少的时候，也就是在哥们儿为朋友可以而且也愿意两肋插刀的时候，这种模式是很有内聚力量的。

四种主要的公司治理理论公司治理理论是构建公司治理结构、解决公司治理问题的理论基础。

现场管理模式，适用于安全领域，信息管理模式，适用于生产计划，聘任模式，适用于技术管理。

以下从公司治理结构的产生背景、公司的外部治理结构模式和内部治理结构模式等三个方面对美日公司治理结构模式进行比较。 美、日公司治理结构的产生背景 美国从立宪到1840年半个多世纪的时间内，依然是一个以农业经济为主的国家。

公司治理存在的问题及解决思路

1、明确一对一责任，制定奖惩；培养下属的思考及解决问题的能力；公司战略和个人战略一体化。老板有方向、没力量，员工有力量、没方向 根本原因：战略与执行脱节；老板有战略，沟通不到位；员工不知道如何去执行。

2、证券市场与控制权配置 通过证券市场进行控制权配置是公司外部治理的重要方式之一。它对于公司技术进步、产品结构调整、竞争能力提高以及生产要素的优化组合都具有重要的意义。控制权配置包括兼并收购和资产剥离两种形式。

3、增加了企业的加权平均资本成本。降低了企业的财务杠杆收益。上市公司的股权结构不合理。解决这些问题的思路：优化股权结构。完善融资体制。

4、我国上市公司存在诸多问题，其根源在于公司治理结构不完善、风险管理缺失等。

5、因为民营企业的所有权问题与国有企业不同，所以解决思路也与解决国有企业有所差别。

如何治理有多个自然人股东的公司

1、有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人，可以有职工代表。有限责任公司设监事会，其成员不得少于三人。监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定。

2、变更公司类型 另外 变更股东股权。 变更材料由：变更申请书 股权转让协议 股东决定书 章程 任免职证明（变更法人的情况下需要）上海地区的话所有的人员都要备案。 您最好去咨询一下当地的工商局 了解一下您的情况。

3、如果是6个人为股东的创业公司的话，一般都是有一个大合伙人的，那么大合伙人在这个时候其实是起着一个控制权的作用。那么这样的合伙人的持股比例，一般都会达到80%或者是90%。

4、由于监控体系的不健全，使得家族企业治理结构有待完善 一是企业缺乏相互制约的监督主体。

5、”须符合以上规定，并且股东只是以出资额承担有限责任。 如何从个人独资企业改制成有限责任公司，我认为只要符合有限责任公司的成立条件，并向工商局变更申请登记就可。

浅谈创新创业计划项目项目管理

1、由此可见，创新创业教育还远未达到教学的目标，而国创项目作为创新创业教育的一项重要内容，其相关研究也尚处于积累经验、发现问题的阶段，实施时间较短，故而有必要针对国创项目实施过程中的问题进行探讨。

2、项目管理机制创新，首先要明确项目管理的性质，将项目部建成一次性的项目管理经济组织，实现组织机构创新。在推行项目管理的初始阶段，项目部依然带着许多计划经济体制下的行政色彩。

3、强化统一管理、严格绩效考核、提高管控能力”的原则，不断创新项目管理模式，根据工程项目特点、合同要求等具体情况，分为一级直管型、二级联控型、混合型、模拟股权型四种管理模式，并针对子分公司管理不受控的项目推行项目责任承包管理模式。

4、总之，政府和高校应通过多种方式推进在校大学生创新创业团队的管理和发展，使得团队成员科学地组织和控制项目，使得在校大学生创新创业能在保证成本、质量和进度的要求下实现创业目标。

5、项目开发执行力是实施项目计划的具体行动能力 项目开发执行力，是指企业员工在深入学习公司理念的基础上，通过领悟项目开发战略，并在具体的工作中通过判断、组织、协调、自控、分配、创新等管理手段来实施项目计划的具体行动能力。