「选择创业项目创业团队」创业团队的选择

如果你发掘了一个很好的创业项目,如何组建大学生创业团队?

有些事情必须全面亲自把握，并要善于利用团队的合力。所以组织结构、分工设计要谨慎而巧妙。 基础数据收集与反馈这是前期很重要的日常工作，在工作流程中要有所要求。而且要考虑前期轮班制度，以及其他系部人员加入问题。

去本地创客空间了解一些情况，主要是梳理一下自己项目逻辑，产品结构，商业模式，利益点，说不定就有资源对接上。006找已在外面创业的公司，这个多参加路演比赛就知道啦。去活动型上面有许多活动，主要是混圈子。

一个好的团队离不开创新，需要有好的想法，可以锻炼其思维，在生活中别人想不到的地方做工作。实践起来依靠团队的自身力量是不足的，可以成立外联部，做赞助，与各企业公司接轨，获取资源，经验，对创业具有非常大的帮助。

分析“车来了”创业团队在选择创业项目时遵循了哪些原则

1、控制成本 控制创业成本对于项目和创业者来说是很重要的，这能在项目发展中起到关键性作用。

2、市场需求原则：选择创业项目时，首先要考虑的是市场需求。只有市场有需求，才能保证项目的盈利和发展。因此，在选择项目时，需要对市场进行深入调研和分析，了解消费者的需求和趋势，以及竞争对手的情况。

3、市场原则。以满足市场需求为前提，重点发展需求量大、发展前景广阔的产业或项目。效益原则。讲求投资项目有较高的投入产出比，即投资要讲究一定的回报率。符合国家产业政策原则。

4、不论你的具体情况怎样，如果你要创业、要选择创业项目，必须遵循这样几个普遍原则。选项目如同谈恋爱 创业的感觉可以同搞对象相比，选择项目的重要性就好比结婚一样重要。

创业团队的主要类型有

1、核心型。创业团队的类型主要有领袖型，伙伴型与核心型创业团队。一个理想的创业团队一般由目标一致、技能互补和贡献互补的人构成，每一种类型在团队中扮演着一定的角色，每一个类型都是成功创业所必须的。

2、解析：创业团队大体上可以分为三种：星状创业团队、网状创业团队、虚拟星状创业团队。（1）星状创业团队，一般在团队中有一个核心主导人物（Core leader），充当了领军的角色。

3、星状创业团队，网状创业团队，虚拟星状创业团队。星状创业团队：团队中有一个核心人物（CoreLeader），充当了领队角色。

4、资金主导型，技术主导型等。资金主导型创业团队是由拥有大量资金的人组成，他们通过投资或筹集资金来推动创业项目的进展。这种团队的优势在于能够快速获得所需的资金。

如何选择适合团队的创业模式?

根据自己的想法选择相应人物加入团队，这些加入创业团队的成员也许是Core leader以前熟悉的人，也有可能是不熟悉的人，但其他的团队成员在企业中更多时候是支持者角色（Supporter）。

创业者。创业者的能力和思想意识从根本上决定了是否要组建创业团队以及团队组建的时间表以及由哪些人组成团队。

创业已非纯粹追求个人英雄主义的行为，团队创业成功的几率要远高于个人独自创业。一个由研发、技术、市场、融资等各方面组成，优势互补的创业团队，是创业成功的法宝，对高科技创业企业来说，更是如此。

如果创业者选择“独资企业”作为企业的最初组织形式，但之后决定改制为合伙制企业，那么创业者可以将企业重组为合伙制企业或者其它形式。如果发生了企业重组，创业者请务必通知国税局以及创业者所在州的税务机构。

“YC模式”初次创业 + 有限的专业经验 + 行业/产品专家。

创业团队最优的组合模式应该是3到4个人最好每个人涉及到每个领域的一部分知识保持到各个领域之间可以实现长短互补这是最优的一个组合模式。