「创业创业项目评估」创业项目评估表

评估创业机会的方法是什么?(

遵循前辈经验。大多数创业机会其实是在模仿或者改善前人的创业经验，所以多了解、多学习前辈们在某个行业中走过的路，或许对你识别创业机会有很大的帮助。看能否创造利润。

识别创业机会有很多种方法，比较常见的包括：市场调研法、趋势分析法、创新思维法、资源整合法、经验分析法、风险评估法、试错法、观察法、头脑风暴法、逆向思维法。

市场调研：通过市场调研，创业者可以了解市场现状、竞争态势、消费者需求等信息，从而发现未被满足的市场需求或者市场空白。

评价创业机会的方法有六种。资料扩展：创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。

市场评估法和效益评估法。市场评估准则：市场定位：一个好的创业机会，必然具有特定市场定位，专注于满足顾客需求，同时能为顾客带来增值的效果。

评估创业机会有哪些指标?

1、创业机会评估的五个维度：找到事业的立足点， 找到事业的立足点能够让你对自己对他人或者对社会都是有帮助的，通常这一点也是信仰、前行的动力、愿景和聚拢人才整合资源的基础。

2、a. 技术支持：如果创业项目依赖于技术，需要评估技术的可行性和稳定性。同时，了解技术支持和人才储备的情况。b. 创新性：分析创业项目的创新性，包括产品、服务、营销等方面的创新，确定是否具备吸引力和竞争力。

3、商业价值：从商业角度来看，创新产品和服务是否具有吸引力，可以为潜在客户带来价值，以及客户体验的改善。市场需求：根据市场环境的变化，能否满足市场的需求，为客户提供创新和解决方案。

4、市场渗透力：对于一个具有巨大市场潜力的创业机会，市场渗透力（市场机会实现的过程）评估将会是一项非常重要的影响因素。市场占有率：从创业机会预期可取得的市场占有率目标，可以显示这家新创公司未来的市场竞争力。

5、通过推演预测在此商业模式下营收增长、毛利率、净利率、营运资源、ROA指标及达到盈亏平衡时间等。在得到相应预测数据后，可以参考同业平均指标来评判创业计划的优良。

如何评估创业项目的可行性?

1、经济可行性，主要是衡量该项目是否能够利用资源生产出有价值的产品或服务，以及产出的产品或服务能否通过市场获取利益，以保证它的经济可行性。

2、目标明确性：项目或计划的目标是否清晰、具体和可量化。如果目标模糊不清，很难评估其可执行性。可行性分析：对项目或计划进行可行性分析，包括技术可行性、经济可行性、法律可行性等。

3、团队评估：评估你的团队成员的能力、经验和技能，确定是否需要补充人才。建立一个强大的团队对于创业成功至关重要。可行性评估：评估你的商业模式的可行性和可持续性。考虑产品/服务的开发和交付，运营模式，盈利模式等。